企業管理控製一體化方案(doc 5頁)

一、當前集成化企業管理軟件ERP
二、費希爾·羅斯蒙特控管一體化的策略
三、西門子的控管一體化方案
四、結論

前言 由於IT的發展，電子商務躍入世界市場經濟、企業之間的生存、競爭激烈，許多跨國公司推出了針對流程工業和製造業的管理控製一體化的方案。在internet改變了一切的時代，任何從事管理或從事控製的商家，都必須考慮internet和電子商務的衝擊。WTO的接近，國內企業更應該有緊迫感。在著名IT業媒體上大做廣告的ERP供應商，宣傳集成化的企業管理軟件的同時，也出現了一批從事工業控製軟件的供應商。例如：intellution、Wonderware、citect、美國GE、組態王、力控、世紀星等。市場正在火爆之時，西門子和費希爾·羅斯蒙特等跨國公司又推出了管理控製一體化的解決方案。一、當前集成化企業管理軟件ERP 90年代以來，MPRII（製造資源計劃）經過進一步地發展完善，形成了目前的企業資源計劃ERP係統。ERP除了包括和加強了MRPII各種功能外，更加麵向全球市場，所管理的企業資源更多，支持混合式生產方式（分散生產與流程生產），管理覆蓋麵更寬，進入了企業供應鏈管理。從企業全局角度進行經營與生產計劃，是製造業企業的綜合的集成經營係統，也是集成化的企業管理軟件係統。 ERP麵向市場，能夠對市場快速響應，強調了供應商、製造商、與分銷商間的新的夥伴關係。ERP強調企業流程與工作流，通過工作實現對企業的人員、財務、製造與分銷間的集成，支持企業過程重組，支持後勤管理，使得企業的資金流、物流、信息流更加有機地結合，支持多種方式，即分散製造業與流程生產過程。此外，ERP係統還包括了金融投資管理、質量管理、運輸管理、項目管理、法規與標準、過程控製（待鏈接）等，目的是通過ERP提高企業的經濟效益。 由於internet技術迅猛發展，改變了傳統的管理和信息傳遞的單向製，又實現了實時與互動性。在網絡經濟中，管理需要考慮的問題更多。例如：如何管理和優化企業的外部資源，在全球經濟環境中，建立業務網絡，拓展企業新的業務增長點，如何在各個業務環節中，密切同客戶的關係，在越來越複雜的供求關係中準確、及進地為了現有和潛在的客戶提供“個性化”的產品和服務等。 市場和客戶需求決定了企業生產。企業必須更注意新利体育取现 和客戶服務、客戶關係，其重點發生轉移。銷售、服務、經營等客戶關係管理（CRM）成為的重點。企業戰略管理（SEM）產品，客戶關係管理（CRM）、供應鏈管理（SCM）都已是ERP的內容。支持電子商務，將是ERP軟件進一步發展的必由之路。在國內，提供ERP的外商如：SAP、Oracle、CA、SSA、Forth等，提供ERP的內商如：用友、和利時、開思、金蝶、浪潮等等。

..............................