廣電經營決策者的十個基本課題(doc 13頁)

廣電經營決策者的十個基本課題內容提要：
數字整轉、台網分設，三網融合、製播分離；同質媒體競爭、異質媒體衝擊，廣告市場變化、客戶分流轉移；事業需要發展、產業需要擴張，設備需要資金、工資亟需提升…… 麵對著諸多的方麵，思考著眾多的課題，作為廣電媒體的決策者，正麵臨著改革和發展的抉擇，經受著市場和曆史的考驗。
廣電事業的改革發展是一個係統工程，關係諸多方麵、涉獵許多課題。本文僅想側重於城市台，並且僅就媒體經營（暫不涉獵節目、覆蓋等因素）這一方麵，提出關於“廣電經營決策者的十個基本課題”，與同行們做些粗淺的交流和探討，並供各位參考。
眾所周知，當指揮員把一批勇敢的士兵帶到山溝裏，誤入對方包圍圈的時候，再勇敢的士兵，也隻能是兄弟間麵麵相覷而無能為力了，山頂上的對方扔下幾塊石頭，也能砸傷你幾個……同理，當廣電經營的某些決策發生偏差時，再好的媒體也會黯然失色，再有能力的廣告業務員，也就很難創造佳績了，尤其是在新舊媒體交融、市場競爭慘烈的今天。所以，建議廣電經營決策者，應十分重視以下基本課題。

..............................