決策是憑直覺還是憑科學分析(ppt 23頁)

決策是憑直覺還是憑科學分析內容提要：
　　經理人在決策時，應如何恰當地發揮分析與直覺的作用呢？經理人應該在哪裏運用分析，又在哪裏運用直覺？企業家憑直覺色彩遠多於科學分析色彩。
　　直覺，則有助於經理人製定不同的決策方案，選擇決策和行動的時機，以及進行決策整合。在決策後對決策的論證以及掌握決策前後的情形等，對分析都有用武之地。
　　不少經理人沒有進行科學決策，就像英國布萊爾首相在伊拉克問題上的做法一樣：先決策，然後引入科學和情報來證明他們決策的正確性。
分析是在決策之前和決策之後的階段亮相，而直覺則出現在實際的決策瞬間。無論你在決策過程中扮演什麼角色，你總是需要將他們結合起來，做出最後的判斷（或決策）。分析的作用是引入信息，為經理人提供他們可能忽略的對決策問題的視角，促使經理人重新考慮市場的或者經濟的驅動力量。

..............................