某奶業公司新品上市統合傳播企劃案(ppt 78頁)

第一章、 前言
第二章、 我們的口號
第三章、 經濟形勢分析
第四章、 市場消費狀況分析
第五章、 新利体育取现 模式
第六章、 謀略化策劃思維
第七章、 目標策略
第八章、 目標對象的設定
第九章、 統合傳播組合
第十章、 媒介策略
第十一章、 A-媒介組合策略
第十二章、 B-媒介選擇策略
第十三章、 C- 到達率及接觸頻率的目標設定
第十四章、 D - 媒體行程策略
第十五章、 E-廣告預算的考慮因素
第十六章、 求訴戰略
第十七章、 表現策略
第十八章、 表現策略－以CF為主
第十九章、 廣告目標

前言

此次承蒙關照，賜與貴公司新產品上市市場傳播計劃提案機會，敬請不吝賜教。
現今企業市場競爭正遭受嚴苟考驗，生存或發展、弱小或強大， 除客觀條件外，俱在於經營者及其代理商之所為、敢為和善為。

如何謀求一種更高級、更合理、更科學有效的戰略係統，實為每一企業家孜孜以求之理想。為實現品牌領袖地位和銷售目標，急需有足堪英明的戰略“設計”，有多種“解決問題的方法”，問題的解決過程即是傳播溝通的過程。

我們的口號
“傳播為了改變、威力更大是為了顛覆”

隻有深具策略、有震撼力的大創意才能成就回響、撼動人心並能使其產生行動

這便是我們實現營銷傳播的思維基點
市場分析
1、市場環境分析：國家經濟形勢與經濟策略分析、市場文化分析（如法規文化、消費文化等）、市場消費狀況分析（如整體市場與分割市場的構成、有效需求的規模、公眾消費的變化趨勢等）、市場商品格局狀況、競爭對手的廣告策略及市場策略分析。
2、公眾分析：消費者的構成分析（如人口構成、收入水平等）、消費能力分析、消費行為分析（如消費心理、購買動機、頻率等）、消費時尚分析、消費態勢走向分析、公眾需求與商品間的一致性分析等。
3、產品分析：產品的個性分析（質量、價格、原料、包裝等）、商品定位分析、服務項目分析、產品生命周期分析、品牌形象分析等。

政策環境分析
國家經貿委的“十五”規劃為乳業發展提供了巨大的商機：國家經貿委公布的《規劃》中提出：“十五”期間食品工業區應重點培育和發展若幹個國際知名品牌，到2005年，乳製品產量達到80萬噸，液體奶產量達到200萬噸。 總體上降低奶粉生產比例，增加液體奶產量；城市型乳品企業積極發展大眾消費的巴氏殺菌奶、酸奶、配方奶，適當發展保鮮奶、奶油和幹酪；根據市場情況發展貨架期長的滅菌奶；有條件的地方可發展幹酪、奶油等。
重點抓好東北、華北、西北乳品加工業的發展。

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