企業決策理論與方法(ppt 68頁)

企業決策理論與方法目錄：
第一節 企業決策的涵義
第二節 企業決策的程序
第三節 企業決策的方法

企業決策理論與方法內容提要：
企業決策的概念：
決策，就是從多個備選方案中選擇最優方案的過程。
已有多個方案；決策者的選擇；標準和原則
企業決策，是指企業通過運用科學的分析方法，在已定的多個可行的經營目標方案中，選擇一個較為滿意的方案並將其付諸實施的過程。
包含以下含義：
1．有多個可供選擇的方案
2．依據一定的標準
3．選擇一個滿意而非最優方案
4．決策是一個係統分析動態過程
企業決策的類型：
按決策的重要程度分：企業戰略決策、企業管理決策和企業業務決策。
按企業決策涉及問題出現的重複程度，可分為企業程序化決策和非程序化決策。
（1）企業程序化決策：指對企業日常生產經營中經常重複出現的問題所作的決策
（2）企業非程序化決策
指對於不經常出現的複雜的新情況、新問題所作的決策。如對企業產品方向、重大技術改造方案等的決策

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