《戰略性企劃方法》(ppt 55頁)

第一章、 企劃的基礎
第二章、 邏輯性思考
第三章、 企劃的基本TOOL
第四章、 企劃書的製作

讓我們想一想公司裏經常聽到的對話！ 各位是否也在辦公室裏經常聽到下麵的話？
“你到底想說什麼？”
“所以結論是什麼？”
“那有什麼含義？”
“現在是在向我報告呢，還是和我討論，或者是在提出建議？”
“總而言之，一句話是什麼？”

為什麼會出現上述話語？與你的小組成員一起分享感受
給上司彙報時，請按照結論/依據/方法這樣的順序進行！
核心內容 報告的方法（例）
歸根結底想說的是什麼?你的主張是什麼? 我的想法,簡短節說一句就是…

對What is your points?做出回答

上述主張的依據是什麼?(事實,經驗,事例,意見) 我這麼說的原因是
第一,___________
你根據什麼得出上述結論(事實,判斷)? 第二,___________
第三,___________

必要的措施有 , , 3個方麵
所以具體應該怎麼做?
的做法是____________
這個課題(問題)的解決方案是什麼?
的做法是____________

的做法是____________

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