某物業企劃及業務執行方案(doc 13頁)

目錄

一、企劃總體策略
二、2次包裝具體措施
三、廣告計劃
四、廣告主題舉例
五、業務總體策略
六、人員培訓重點
七、客戶認同製度

一、企劃總體策略
根據目前本案所麵臨的市場狀況和自身優劣勢分析，企劃重點在於：重塑鮮明個性，挖掘不多的消費層麵，找出真正的愛家，同時營造有效的產品附加值，令物業的綜合性價比更趨於合理，從而達到銷售目的。
目前，我們選取的突破方向為：
1、創造首個具有環保生活方式的高尚社區
2、酒店風格之裝飾與服務
3、地標性建築的氣勢與方便
4、體現身份感的外聯型物管

二、2次包裝具體措施
1、現場售樓處
在大廳中增加休閑區，配以吧台、裝飾櫃。區域內鋪設地板，照明采用暖光源，營造舒適愜意的氣氛。具體方案見附圖。
進度安排：12/15 提交具體方案及預算
12/17 甲方提出意見並確定方案
12/19 裝修進場，布置裝飾品
12/26 完成
2、撤除原有總平模型
準現房外牆日見完整，雅致、獨特的外牆磚鋪砌比模型表現更有說服力。
進度安排：12/15 已完成

3、五大證照製作
將預售證等相關證照製作成精美圖片展示在售樓處牆上。
進度安排：12/17 提供設計初稿供甲方修改簽字
12/19 裝訂於售樓處

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