創新思維與領導決策(ppt 37頁)
創新思維與領導決策(ppt 37頁)內容簡介
創新思維與領導決策內容提要:
發現問題,抓住問題,找到解決問題的方向
(一)發現問題
1 “什麼叫問題,問題就是事物的矛盾。……問題即矛盾”。“問題”有三個主要方麵:思路(內部)本身相互不一致;思路與外部事實不一致;思想觀念本身有問題。
* 關於經濟思維(中石油事件)
* 關於從外看內(鄭和下西洋)
* 關於911和突發事件、危機管理
2,“問題察覺機製”的三個環節(西蒙)
(1)意外,也就是解釋不通、“走不通”的新的事實。領導的發現問題,需要“足夠的”而不是“所有的”專業背景知識與信息。
(2)領導人發現問題內在的能力傾向是,要從感覺(細節、事務性工作)中“跳出來”,用直覺“統攬全局”,“統攝全局”。
* 東西方人目光的不同
(3)“察覺問題”的實質是注意力的集中。
..............................
發現問題,抓住問題,找到解決問題的方向
(一)發現問題
1 “什麼叫問題,問題就是事物的矛盾。……問題即矛盾”。“問題”有三個主要方麵:思路(內部)本身相互不一致;思路與外部事實不一致;思想觀念本身有問題。
* 關於經濟思維(中石油事件)
* 關於從外看內(鄭和下西洋)
* 關於911和突發事件、危機管理
2,“問題察覺機製”的三個環節(西蒙)
(1)意外,也就是解釋不通、“走不通”的新的事實。領導的發現問題,需要“足夠的”而不是“所有的”專業背景知識與信息。
(2)領導人發現問題內在的能力傾向是,要從感覺(細節、事務性工作)中“跳出來”,用直覺“統攬全局”,“統攝全局”。
* 東西方人目光的不同
(3)“察覺問題”的實質是注意力的集中。
..............................
上一篇:決策分析複習題(doc 17頁)
用戶登陸
決策管理熱門資料
決策管理相關下載