領導決策的組織實施(ppt 30頁)

領導決策的組織實施目錄：
1 動員
2 指揮
3 溝通
4 協調
5 控製
6 糾錯與追蹤決策

領導決策的組織實施內容提要：
控製的概念
在領導過程中，控製就是領導主體牢牢把握領導係統、領導過程和整個被領導係統的過程，是實現有效領導的關鍵環節之一。廣泛而言，隻要能夠發揮這種作用的手段和領導活動都算作領導的控製；因而，控製在本質上就包括了溝通、協調、團結、批評、監督等等方麵。但是，就貫串領導過程的日常控製內容和範圍來看，控製還有一個狹義的層麵，即主要指對決策實施的控製。因而可以說，控製是以監督為主要內容的強力性內務保障活動。
從控製組織係統的角度來看，控製可以分為：
集中控製
分散控製
等級結構控製
從控製過程的角度看，可分為：
事前控製
同步控製
事後控製

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