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決策案例分析簡介(doc 38頁)

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決策管理
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決策案例, 案例分析, 分析簡介
決策案例分析簡介(doc 38頁)內容簡介
決策案例分析簡介內容提要:
案例1:羅徹姆有限公司
羅德茲博士發火了“這應該是一項非常簡單的決策,因為隻有兩種選擇,我實在不明白它怎麼會變成這麼大的一個問題。我隻是讓你們去挑選一台機器而已”,管理委員會都麵有愧色。
問題已經醞釀了好幾個星期了,雖然約翰?羅德茲已經預感到了它會發生,他還是非常生氣。當他還是一名年輕的化學家時,他創建了這家公司,至今已有十三年了,公司一直避免了政策方麵的激烈爭論,目前就這個小問題發生爭論,這令他感到困惑和不安,特別是這發生在公司已經完善以後。
羅徹姆有限公司是最大的獨立公司之一,它主要向儀器加工業供貨。它在20世紀60年代末首次獲得成功,這歸功於一種食品防腐劑,它主要用於肉製品的保鮮,當時是用利蘭太(LerentyI)的名字出售的。此後它們又開發了食品染色與食品包裝方麵的產品,目前,利蘭太在公司銷售總額中隻占25%。
決策
爭論的發起與替換用於生產利蘭太的一台加工機器有關。一共隻有兩台機器,它們都是由當地的切邁克斯(Chmex)公司出品的。其中較舊的一台機器發生了故障,頻繁的停機,再加上質量水平的不穩定,使產出水平隻能勉強達到要求。現在的問題是,應當用新的切邁克斯機器替換舊的,還是購買市場上僅有的符合加工要求的一家德國產AFU機器?

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