決策與決策方法培訓資料(ppt 89頁)

決策與決策方法培訓資料目錄：
一、 決策理論的演進
二、 決策在管理中的地位和作用
三、 決策的類型和特點
四、 決策的原則和過程

決策與決策方法培訓資料內容提要：
（一）決策的定義
在兩個或更多方案中作出選擇。
決策是管理者識別並解決問題的過程，或管理者利用機會的過程。
決策含義：
1.決策的主體是管理者
2.決策的本質是一個過程，這一過程由多個步驟組成
3.決策的目的：解決問題，利用機會
（二）決策的原則
決策遵循的是滿意原則，而不是最優原則。
對決策者來說，要想使決策達到最優，必須：
1.容易獲得與決策有關的全部信息
2.真實了解全部信息的價值所在，並據此製定所有可能的方案
3.準確預期到每個方案在未來的執行結果

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