決策管理實用培訓資料(ppt 42頁)

決策管理實用培訓資料目錄：
一、 決策及其特點
二、 決策的重要性
三、 決策的原則和依據
四、 決策的類型
五、 決策理論
六、 決策的程序
七、 決策的影響因素
八、 決策的方法

決策管理實用培訓資料內容提要：
（一）含義：
---多種不同定義；
---管理者識別並解決問題以及利用機會的過程。
決策的主體：管理者
決策的本質：多步驟構成的一個過程
決策的目的：解決問題或利用機會。
（二）特點：
目標性；
可行性；
選擇性；從兩個及以上的備選方案中選擇一個
方案的活動過程，是決策的關鍵。
滿意性；
---滿意原則
過程性；發現問題、分析問題、解決問題的過程。
動態性；

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