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多目標決策相關資料(ppt 65頁)

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決策管理
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相關資料:
多目標決策
多目標決策相關資料(ppt 65頁)內容簡介
多目標決策相關資料內容提要:
人們在對社會、經濟以及管理領域的問題進行係統分析時,麵臨的經常是一個由相互關聯、相互製約的眾多因素構成的複雜係統。層次分析法則為研究這類複雜的係統,提供了一種新的、簡潔的、實用的決策方法。
層次分析法(AHP法) 是一種解決多目標的複雜問題的定性與定量相結合的決策分析方法。該方法將定量分析與定性分析結合起來,用決策者的經驗判斷各衡量目標能否實現的標準之間的相對重要程度,並合理地給出每個決策方案的每個標準的權數,利用權數求出各方案的優劣次序,比較有效地應用於那些難以用定量方法解決的課題。
層次分析法是社會、經濟係統決策中的有效工具。其特征是合理地將定性與定量的決策結合起來,按照思維、心理的規律把決策過程層次化、數量化。是係統科學中常用的一種係統分析方法。
該方法自1982年被介紹到我國以來,以其定性與定量相結合地處理各種決策因素的特點,以及其係統靈活簡潔的優點,迅速地在我國社會經濟各個領域內,如工程計劃、資源分配、方案排序、政策製定、衝突問題、性能評價、能源係統分析、城市規劃、經濟管理、科研評價等,得到了廣泛的重視和應用。

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