優化決策理論與方法(ppt 90頁)
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優化決策理論與方法(ppt 90頁)內容簡介
優化決策理論與方法目錄:
一、 確定性決策
二、 優化問題分類
三、 優化問題分類
四、 優化決策理論與方法
五、 線性規劃—管理實例
六、 線性規劃—標準型
七、 線性規劃—單純形算法
八、 線性規劃—內點算法
九、 線性規劃—Matlab函數應用
十、 優化決策理論與方法
十一、 無約束非線性規劃—標準型
優化決策理論與方法內容提要:
確定性決策:指未來狀態是確定的(即隻有一種狀態)一類決策問題,每一個行動方案對應著一個確定的結果值,此時決策函數僅依賴於決策變量。
特點:狀態是確定的;決策問題變為優化問題。
決策的已知變量:
決策變量及其取值範圍
解決問題的主要理論方法:最優化理論與方法
注:最優化理論與方法(數學規劃)也可以求解不確定性決策問題、隨機性決策問題
優化決策方法的問題求解過程
辨識目標C,確定優化的標準,如:利潤、時間、能量等
確定影響決策目標的決策變量x,形成目標函數C=f(x)
明確決策變量的取值範圍,形成約束函數
設計求解算法,尋找決策目標在決策變量所受限製的範圍內的極小化或極大化。
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