企業文化的設計培訓資料(ppt 36頁)

企業文化的設計培訓資料目錄：
一、企業文化的自形成與重新設計
二、企業文化設計：戰略匹配
三、企業文化設計：精神層麵設計
四、企業文化設計：強勢與弱勢文化選擇
五、企業文化設計：領導行為影響
六、企業文化設計：精神層麵示例
七、企業文化設計：製度層麵
八、企業文化設計：行為設計
九、企業文化設計：物質層麵設計
十、企業形象設計：CIS
十一、企業文化設計：企業文化調查
十二、企業文化設計：調查問卷設計
十三、企業文化設計：常用思考方法
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企業文化的設計培訓資料內容提要：
企業文化設計：戰略匹配
良好企業文化是實施企業戰略的關鍵
強勢、弱勢文化與好、壞文化對戰略的影響
戰略與企業文化的互動影響
企業文化設計需與戰略匹配的因素
企業生命周期、企業規模、企業治理結構
市場競爭特性、戰略目標、戰略實現途徑
企業文化設計：行為設計
企業行為設計
員工行為設計
服務行為設計、質量行為設計
人際關係行為
企業公關策劃與規範
企業習俗、禮儀、慶典
英雄人物、典型事件
領導者行為

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