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決策分析及其應用(ppt 76頁)

所屬分類:
決策管理
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決策分析
決策分析及其應用(ppt 76頁)內容簡介

決策分析及其應用目錄:
第一節 不確定情況下的決策
第二節 風險型情況下的決策
第三節 效用理論在決策中的應用

決策分析及其應用內容提要:
“決策” 一詞來源於英語 Decision making,直譯為“做出決定”。所謂決策,就是為了實現預定的目標在若幹可供選擇的方案中,選出一個最佳行動方案的過程,它是一門幫助人們科學地決策的理論。
決策具有三個主要特征:首先,決策是為了實現特定目標的活動,沒有目標就無從決策,目標已經實現,也就無需決策;其次,決策的目的在於付諸實施,不準備實施的決策是多餘的;再次,決策具有選擇性,隻有一個方案,就無從優化,而不追求優化的決策是無價值的.
確 定 型 決 策 問 題
在決策環境完全確定的條件下進行。
不 確 定 型 決 策 問 題
在決策環境不確定的條件下進行,決策者對各自然狀態發生的概率一無所知。從而由自然狀態的不確定性導致其決策的不確定。
風 險 型 決 策 問 題
在決策環境不確定的條件下進行,決策者對各自然狀態發生的概率可以預先估計或計算出來。


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