組織市場細分、定位與決策製定(ppt 51頁)
組織市場細分、定位與決策製定(ppt 51頁)內容簡介
組織市場細分、定位與決策製定內容提要:
“模仿”因何備受歡迎?“模仿戰略”的一個核心是對標管理——即尋找和學習最佳的管理案例和運行方法。
薑汝祥,北京大學經濟社會學博士,著名企業戰略專家,美國《財富》雜誌簽約專欄作家,現任錫恩管理顧問公司總經理,他認為“模仿戰略至少將是中國企業在未來3到5年之內惟一的出路”。
市場細分(market segmentation)是企業根據顧客需求的不同,把整個市場劃分成不同的顧客群的過程(Wendell R.Smith,1956 )。
市場細分的客觀基礎是顧客需求的異質性。進行市場細分的主要依據是異質市場中需求一致的顧客群,實質就是在異質市場中求同質。市場細分的目標是為了聚合,即在需求不同的市場中把需求相同的顧客聚合到一起。
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“模仿”因何備受歡迎?“模仿戰略”的一個核心是對標管理——即尋找和學習最佳的管理案例和運行方法。
薑汝祥,北京大學經濟社會學博士,著名企業戰略專家,美國《財富》雜誌簽約專欄作家,現任錫恩管理顧問公司總經理,他認為“模仿戰略至少將是中國企業在未來3到5年之內惟一的出路”。
市場細分(market segmentation)是企業根據顧客需求的不同,把整個市場劃分成不同的顧客群的過程(Wendell R.Smith,1956 )。
市場細分的客觀基礎是顧客需求的異質性。進行市場細分的主要依據是異質市場中需求一致的顧客群,實質就是在異質市場中求同質。市場細分的目標是為了聚合,即在需求不同的市場中把需求相同的顧客聚合到一起。
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