管理決策相關資料(ppt 78頁)

管理決策相關資料目錄：
第一節 決策與決策理論
第二節　決策過程
第三節　決策的影響因素
第四節　決策的方法

管理決策相關資料內容提要：
一、決策的定義
組織或個人為了實現某種目標而對未來一定時期內有關活動的方向、內容及方式的選擇或調整過程。
管理者識別並解決問題以及利用機會的過程。
主體：管理者
多步驟構成的過程
目的：解決問題或利用機會
達到最優原則 ，必須：
容易獲得與決策有關的全部信息
真實了解全部信息的價值所在，並據此製訂所有可能的方案
準確預期到每個方案在未來的執行結果
但在現實中，上述這些條件往往得不到滿足 ：
決策者很難收集到反映這一切情況的信息
對於收集到的有限信息，決策者的利用能力也是有限的，從而決策者隻能製訂數量有限的方案
決策時所預測的未來狀況可能與實際的未來狀況有出入
決策事關工作目標能否實現乃至組織的生存與發展。
信息是決策的依據

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