關於組織決策的方法(ppt 52頁)

關於組織決策的方法內容提要：
要保證組織製定出來的各項決策科學合理，必須運用合適的決策方法。
①、主觀決策方法：在決策過程中，應用心理學和社會學等相關學科理論，采用有效的組織形式，直接利用決策者的知識、經驗和能力，就決策的目標及實現目標的方法進行評價選擇的過程。
主觀決策方法靈活，通用性大，省時省力，容易被承擔決策的管理者接受。但是其缺乏嚴格的論證，主觀性大，容易受決策者的知識、氣質和能力及決策組織者個人傾向等方麵影響。
主觀決策的形式非常多，統而言之，采用的方法主要有個人主觀決策的方法和集體主觀決策的方法。個人主觀決策方法基本上是由一個人來完成，如領導者個人決策。如果主觀決策過程中有一個活動是由團隊來合作完成的，那麼就叫集體主觀決策。個人主觀決策和集體主觀決策各有利弊

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