不確定型決策分析(ppt 33頁)

不確定型決策分析目錄：
一、 回顧——風險型決策
二、 引入——不確定型決策
三、 樂觀決策法的適用範圍
四、 悲觀決策法的適用範圍

不確定型決策分析內容提要：
隻有一種完全確定的自然狀態。
價值型指標（淨現值NPV、淨年值NAV、費用現值PC和費用年值AC）
效率性指標（內部收益率IRR、外部收益率ERR、淨現值率NPVR、投資收益率R）
時間型指標（靜態投資回收期T、動態投資回收期TP ）
相對經濟效益指標（差額淨現值△NPV、差額內部收益率△IRR、 差額投資回收期 △T）
存在兩個以上的自然狀態，不能肯定未來出現哪種狀態，但能確定每種狀態出現的概率。
知道不同方案在不同狀態下的損益值

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