領導決策實用培訓教程(ppt 83頁)

領導決策實用培訓教程目錄：
一、 描述現代決策的特點及趨勢
二、 闡釋如何評估決策的科學性
三、 理解不同類型決策之間的區別與聯係
四、 了解未來領導決策的過程

領導決策實用培訓教程內容提要：
決策是領導的基本職能。領導者的作用和地位在很大程度上就是通過決策體現出來的。領導者也需要對自己所屬的部門、組織的各種問題進行處理，做出決定，這就是領導學要研究的領導決策問題。
“天下沒有白吃的午餐”為了得到我們喜愛的一件東西，通常就不得不放棄另一件我們喜愛的東西。作出決策要求我們在一個目標與另一個目標之間有所取舍。
如果說新中國自成立以來有什麼失誤的話，那麼最大的失誤　恐怕就是決策失誤。從文化大革命的政治決策失誤，到改革開放以來某些地方政府經濟決策的失誤；從大型國有企業的投資決策失誤到民營企業家的發展戰略失誤，由此給中國國民經濟乃至中華民族造成的損失無法估量。令人遺憾的是，盡管如此,目前我們仍然沒有走出決策失誤的怪圈。

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