MBA案例分析之地產公司某某花園(doc 15頁)
MBA案例分析之地產公司某某花園(doc 15頁)內容簡介
主要內容:
一、引子
二、 林湖畔的SWOT分折
(一)優勢
(二)劣勢
(三)機會
(四)競爭
三、創新營銷模式中的亮點分折
天河東核心地帶,中山大道和黃埔大道之間,有相鄰的兩個公園;東圃公園和揚挑公園。這裏綠樹成蔭,鳥語花香,大麵積的綠地和湖泊給人纖塵不染的感覺。其中的場佻公園素有“天河之肺” 之稱,占地約16公頃。此處揚桃林連片,環境清新幽雅,是鬧市區近郊難覓的一塊綠洲。
2004年,在楊桃公園南麵,一個都市大盤撥地而起,它占地50萬平方米,總建成築麵積近100萬平方米。這便是由美林基業集團精心打造“現代南亞風情“休閑社區——某某花園(簡稱“某某” ) 。
某某“五一”閃亮登場,在當天的短短六個小時之內便售出了710套單位,成交金額過3.5億。整個“五一黃金周”期間,共售出1050套住宅,成交金額高達5億元。這一銷售業績令某某無可爭議地成為今年“五一黃金周”廣州樓市的銷量冠軍。
某某的熱銷,得天獨厚的資源優勢自然不可沒,不過,美林基業總經理王東峰表示:“打造一個成功樓盤,都不可能是偶然的運氣,這是企業蓄勢而發,有備而來的結果”。某某的成功其實更主要地在於美林基業集團的創新營銷模式。
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