某醫藥配送中心商業計劃書樣本(doc 36頁)

某醫藥配送中心商業計劃書樣本目錄：
一、基本情況…………………13
二、管理層……………………16
三、主營業務…………………17
四、行業及市場………………23
五、營銷策略…………………24
六、管理………………………27
七、融資說明…………………29
八、財務計劃…………………30
九、風險控製…………………32
十、實施進度…………………35
十一、資料清單………………36

某醫藥配送中心商業計劃書樣本內容提要：
風險控製：
（一）行業風險
醫藥物流產業及其發展過程中可能存在的不利因素，行業競爭者的競爭實力和競爭手段變化情況。
防範措施
注重學習掌握現代化的管理方法和技術，了解同行企業和自身發展過程中的經驗教訓，提高工作的計劃性，針對可能發生的問題製定規避或抗衡的預案，盡量減少不利因素的影響。
注重競爭對手信息的收集、分析、整理，客觀分析對手及自身的優、劣勢條件、競爭手段和可能產生的影響，取長補短，及時調整競爭策略，避免被市場邊緣化。
（二）業務風險
市場環境風險：受到商業周期的影響，醫藥市場的發展將受相關的行業市場情況的影響；
業務信用風險。如：商品供方或購方的信用程度；供方或購方的經營管理狀況；金融市場健全程度等。
防範措施
詳細了解供貨單位和購貨單位的法定資質、生產經營狀況、資金狀況、管理狀況、人員狀況、曆年來的業務往來狀況等一係列資信情況進行深入的調查研究。然後根據以往資信程度和今後的業務發展可能劃分信用等級，按信用等級控製業務總量和批量，把經營風險降到最低水平。
對開發市場和開發產品進行專題研究，充分考慮各種有利和不利因素，實現采取必要的人員和財產控製、保證措施、積極而慎重，決不盲目擴張。

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