《百事通-消費黃頁》經典商業計劃書(doc 32頁)

《百事通-消費黃頁》經典商業計劃書目錄：
一、《百事通-消費黃頁》的規劃
二、《百事通-消費黃頁》的市場現狀及分析
三、《百事通-消費黃頁》的運作公司介紹
四、《百事通-消費黃頁》組織架構的設立
五、《百事通-消費黃頁》的運營規劃
六、《百事通-消費黃頁》的用戶消費模式
七、《百事通-消費黃頁》雜誌盈利點分析
八、《百事通-消費黃頁》未來三年的收入預測
九、《百事通-消費黃頁》的風險控製

《百事通-消費黃頁》經典商業計劃書內容提要：
雜誌經營目標：
A、基於電信行業競爭的需求
電信行業競爭已從營銷推廣、價格優惠、優質服務等基礎服務階段。上升至與消費者一對一溝通的全員營銷層麵。因此，詳細分析客戶精神、物質上的多位訴求，將電信的服務內容、服務理念、服務信息等多項內容融合到一個平台或者載體上，為中國電信的客戶提供增值服務、延伸服務、衍生服務，並做到在品牌推廣、生活消費、文化信息等方麵的引導作用和宣傳功能。
B、基於中國電信品牌建設的需求
《百事通-消費黃頁》作為中國電信自辦雜誌，能夠最大宣傳中國電信的品牌、業務、文化。拓展電信服務承諾的出口，加強了電信品牌宣傳推廣多元渠道建設，提供更為廣泛的服務覆蓋率和品牌社會影響力。
C、基於中國電信服務的拓展需求
利用《百事通-消費黃頁》雜誌整合號碼百事通資源，通過各種服務（信息告知、優惠促銷、商家聯盟、電信增值服務等），實現了服務便捷化。

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