談企業經理人的困惑(doc 44頁)

談企業經理人的困惑目錄：
一、經理人的困惑
二、企業盈利管理-----“心中有數”的奧秘
三、企業管理者的財務原則

談企業經理人的困惑內容提要：
經理人的困惑：
企業到底是什麼，怎樣將企業做好，很多經理人也很困擾。
1.公司各項業務發展及其獲利能力
公司各項業務發展了，但是它的盈利點在哪裏，比如銷售部門覺得做了很多單，但是卻賺不到錢，是不是財務算錯了？技術部門覺得自己設計的東西很好，但市場銷售卻很差，是不是銷售員不會賣？企業領導者也有很大的困擾，不知道公司的產品的價格應該定到什麼程度才能保證銷量。
2.是否維持現有經營狀態？調整什麼？
同樣，很多企業不知道怎樣維持現有的經營的狀態，中國大陸最近也進入了經濟危機階段，很多企業碰到很大的困境，那麼企業的經營狀態如何調整？
金融危機導致很多企業倒閉，企業的倒閉大多都是慢性病在這個冬天爆發。很多公司出的這個問題，基本上可以歸結為三種：
①長期管理不善
長期管理不善，導致企業盈利能力不夠，它往往喜歡用規模和大量籌集資金來掩蓋管理的問題。

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