業態定位項目可行性分析報告(ppt 45頁)

業態定位項目可行性分析報告目錄：
一、市場狀況分析
二、我們所在的商業平台

業態定位項目可行性分析報告內容提要：
在商業項目市場運作中，經營業態對於項目的商業價值與可持續發展具有關鍵性的影響力。同一個項目采用不同的業態，其場地租金水平與市場生命力亦相應地呈現異化的效果。因此，業態高度決定經營力度。
基於上述觀點，本案的邏輯脈絡就是以項目所在地段商圈特征作為思考元點，結合自身客觀條件，深入挖掘市場機會，從原點放大、同構超越、空隙切入的提純角度，剖析項目與市場的最佳契合點，務求以強勢業態杠杆全麵提升項目商業價值並實現可持續發展。
現時廣州的商業格局主要呈塊狀分布，以各行政區域為雛形，形成多個商業圈，其中以北京路、上下九、天河城三個商圈的影響力最大。

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