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招標采購案例分析(doc 12頁)

所屬分類:
采購管理
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招標采購, 采購案例分析
招標采購案例分析(doc 12頁)內容簡介
招標采購案例分析內容提要:
為了更好的體現公平、公正、公開的原則,市財政局決定成立評標委員會進行評標,並在招標文件中公示,請各方監督。
評標委員會的構成如下:
組長,薑××,財政局局長;
付組長,李××,財政局黨組書記;
組員:趙××,市政府辦公廳副秘書長;
劉××,××大學信息工程學院教授;
齊××,市信息中心總工程師;
王××,市信息產業局專家組高級工程師;
周××,市信息產業局專家組高級工程師,D公司技術總監;
丁××,新盛招標代理公司副經理。
經評標委員會的集體討論認為,“丁”的報價最低,且各項技術指標均滿足要求,盡管沒有聯合體協議,但由於C、D均是本市企業,可以保證各行政主管部門對其進行有效的管理,因此可以認定“丁”中標,且“丁”提出可以再降低總價10%。
另外該市政府則認為,其他投標人在投標活動中也盡了力,因此相關設備的單價報價如果低於“丁”,則將被指定為該設備的分包供應商。
隨後,財政局指派市新盛招標代理公司與“丁”簽訂物資采購供貨合同。
問題1:根據我國相關法律規定,什麼是政府采購?哪些產品或服務適用於政府采購
問題2:該政府采購的實施過程有哪些錯誤之處?應該如何改正?
問題3:最終是否可以確定中標人?如果可以,應該是誰;如果不可以,請說明原因。
解析:
關於政府采購
根據《政府采購法》的規定,政府采購是指各級國家機關、事業單位和團體組織,使用財政性資金,采購依法製定的集中采購目錄以內的、或者采購限額標準以上的貨物、工程和服務的行為。
政府集中采購目錄和采購限額標準依照《政府采購法》規定的權限製定。
可見,政府采購是指以合同方式有償取得貨物、工程和服務的行為,包括購買、租賃、委托、雇用等;其中貨物,是指各種形態和種類的物品,包括原材料、燃料、設備、產品等;工程,是指建設工程,包括建築物和構築物的新建、改建、擴建、裝修、拆除、修繕等;服務,是指除貨物和工程以外的其他政府采購對象。
政府采購直接服務於政府或其相關職能部門。政府采購實施招投標的過程,也適用於招投標法。

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