無線事業部產品研發思路暨新品研發可行性報告(doc 14頁)
無線事業部產品研發思路暨新品研發可行性報告(doc 14頁)內容簡介
無線事業部產品研發思路暨新品研發可行性報告內容提要:
我們無線事業部從成立到現在已經有一年多得時間了,但是一直在虧損。什麼原因?是我們一開始所選擇得行業就錯了嗎?不是的,因為我們身邊不乏和我們同樣類型的公司,他們也是做這個行業的,他們就做得很好呀。而且,從總得發展形式來看,無線的數據服務,是有很大的市場的,國外就有明顯的案例。美國兩大無線運營公司,在他們的利潤來源中有60%以上是由無線數據業務提供的。而且,我國這幾年也在花大量的人力和物力來加快無線網絡的發展,作為生產和銷售無線數據終端的公司,這是一個很好的機遇和市場。但是,為什麼我們公司的產品也出來了,為什麼我們會虧損呢?其中的原因是多方麵的,可是其中的關鍵在我們沒有自己的有核心競爭力的產品,我們總是跟在其它公司後麵,所以我們在運作市場的時候很被動。所謂,被動就要挨打,我們一直是有力使不出,我們的產品也總是落後於市場。所以,我們要改變思路,怎麼改?針對,目前市場的現狀和我們公司實際的研發實力,我對我們今後的產品的研發提出一個思路,這個思路的總體思想就是要加快新品推出市場的速度,不斷提升產品的性能和功用,降低產品的成本,增加產品的核心競爭力。
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我們無線事業部從成立到現在已經有一年多得時間了,但是一直在虧損。什麼原因?是我們一開始所選擇得行業就錯了嗎?不是的,因為我們身邊不乏和我們同樣類型的公司,他們也是做這個行業的,他們就做得很好呀。而且,從總得發展形式來看,無線的數據服務,是有很大的市場的,國外就有明顯的案例。美國兩大無線運營公司,在他們的利潤來源中有60%以上是由無線數據業務提供的。而且,我國這幾年也在花大量的人力和物力來加快無線網絡的發展,作為生產和銷售無線數據終端的公司,這是一個很好的機遇和市場。但是,為什麼我們公司的產品也出來了,為什麼我們會虧損呢?其中的原因是多方麵的,可是其中的關鍵在我們沒有自己的有核心競爭力的產品,我們總是跟在其它公司後麵,所以我們在運作市場的時候很被動。所謂,被動就要挨打,我們一直是有力使不出,我們的產品也總是落後於市場。所以,我們要改變思路,怎麼改?針對,目前市場的現狀和我們公司實際的研發實力,我對我們今後的產品的研發提出一個思路,這個思路的總體思想就是要加快新品推出市場的速度,不斷提升產品的性能和功用,降低產品的成本,增加產品的核心競爭力。
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