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某公司組織設計與管理培訓(ppt 51頁)

所屬分類:
組織設計
文件大小:
2495 KB
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相關資料:
公司組織設計, 管理培訓
某公司組織設計與管理培訓(ppt 51頁)內容簡介

某公司組織設計與管理培訓目錄:
A、關於組織的一些基本概念
B、組織模型介紹
C、組織設計需要解決的問題
D、化工行業組織架構借鑒
E、組織設計案例

某公司組織設計與管理培訓內容提要:
關於組織的基本概念:
組織設計
組織設計是一個建立或改造企業組織的過程,包括對企業活動框架和組織結構的設計和再設計,是把任務、流程、權力和責任進行有效組合和協調的活動。
管理幅度
管理者直接指揮的下屬的數量。
影響管理幅度的因素:
管理者的工作能力越強,可以增加管理幅度。
下屬的工作能力越強,可以增加管理幅度。
管理層次
從最高管理層到具體工作人員之間的層級數量。
影響管理層次的因素:
專業化程度越高,管理層次越多。
組織規模的大小。
管理幅度越小,管理層次越大。


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