怎樣提升企業經理人執行力(doc 8頁)
怎樣提升企業經理人執行力(doc 8頁)內容簡介
怎樣提升企業經理人執行力目錄:
一、執行力的定義:執行是一種工作態度
二、執行力的衡量標準:按質按量按時完成自己的工作任務
三、各企業家對執行力的定義
四、企業核心競爭力就在於執行力
五、從韓國之星的崛起,反思我們國人對執行力的態度。
六、如何檢查部屬的執行力
七、執行力的三個核心:人員、戰略、運營
八、企業用人的邏輯
九、分析執行力不佳的8個原因
十、我們需要一個執行型的企業領導人
十一、執行型領導者要做的7件事
……
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一、執行力的定義:執行是一種工作態度
二、執行力的衡量標準:按質按量按時完成自己的工作任務
三、各企業家對執行力的定義
四、企業核心競爭力就在於執行力
五、從韓國之星的崛起,反思我們國人對執行力的態度。
六、如何檢查部屬的執行力
七、執行力的三個核心:人員、戰略、運營
八、企業用人的邏輯
九、分析執行力不佳的8個原因
十、我們需要一個執行型的企業領導人
十一、執行型領導者要做的7件事
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