試談提升執行力的68個關鍵(ppt 72頁)

試談提升執行力的68個關鍵目錄：
一、務實是提升企業的執行力最為重要
二、挑選能執行的人是提升執行力的第一步
三、讓合適的做合適的事
四、唯有健康的心態才有執行力的有效提升
五、提升執行力不僅僅在做，同樣需要思考
六、以身作責,從領導開始
七、沒有優質的溝通便沒有執行力
八、自始至終對員工進行感情投資
九、公平公正的對待每一個下屬
十、切實指導、提高員工完成任務的能力
十一、讓最有效的人員得到最好的待遇
十二、學會正確妥善地處理績效差的人員
十三、及時查核執行的效果
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試談提升執行力的68個關鍵內容提要：
以身作責,從領導開始：
要想提高企業執行力、企業領導、管理者並非隻是注重怎樣去提高企業員工的執行力就夠了，他們同樣注重自我執行力的修煉，因為一個沒有超強能力的領導者不可能擁有一支超強能力組織。
切實指導、提高員工完成任務的能力：
每一個領導，管理者都應該是一個好老師和教練，並且具備一定的指導能力。如果管理者隻會自己做事而不會指導部屬開展工作，便不可能取得很大成功。

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