怎樣提升企業經理人的執行力(ppt 47頁)

怎樣提升企業經理人的執行力內容提要：
有執行力的人的特色：
自動、自發
注意細節
為人誠信、負責
善於分析、判斷、應變
樂於學習、求知
具有創意
韌性——對工作投入
人際關係（團隊精神）良好
求勝欲望強烈
國內民企或私企領導人的決策通病：
模仿他人的經營手法時，忘了有一定的時空背景。
對重大計劃沒有放大失敗的機率和預留最壞狀況的退路。
所有必備的條件與資源，均未一一確定。
在執行中可能出現的問題、障礙、困難、錯誤，都沒有事先仔細評估，也沒有預想對應的方法。

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