總經理怎樣打造團隊領袖(ppt 80頁)

總經理怎樣打造團隊領袖目錄：
第一部分：“生產”團隊領袖的四大杠杆
第二部分：領袖領導力的四種風格
第三部分：領袖執行：要結果不要理由
第四部分：煉就團隊領袖的五種風采

總經理怎樣打造團隊領袖內容提要：
勇於承擔責任：
1、第一個衝進去，最後一個撤出來；
2、我身後有我的戰友；
3、絕不允許丟掉戰友，包括屍體；
4、勝則舉杯同慶，平敗則拚死相救
優秀領袖必備的八種素質：
1、我是一個兵——歸零心態、是保姆而不是主人
2、威信和權利是群眾給的；
3、做同事做戰友而不做哥們：
戰友不用兩肋插刀，但可以性命相托；哥們可以倆肋插
刀，但出賣你、放大你不團結縫隙的常常是哥們
4、一切成績歸組織、領導；
5、尊重領導並注意給領導留麵子；
6、除了規定的，絕能再額外伸手；
7、不作英雄——沒有英雄情節
8、革命軍人要隨時準備堵“槍眼”
——我是革命一塊磚，哪裏需要哪裏搬

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