試談企業文化對18新利真人网 管理的影響(doc 25頁)

試談企業文化對18新利真人网 管理的影響內容提要：
企業文化是以企業在長期生產經營過程中逐步形成與發展的、帶有本企業特征的企業經營哲學，即價值觀念和思維方式為核心所生成外化 的企業行為規範、道德準則、風俗習 慣和傳統的有機統一。它可以分為企業精神文化、企業製度行為文化和企業形象物質文化三大層次。企業文化的核心是企業精神文化即它的價值觀念、思維方式。
企業文化對18新利真人网 管理的導向作用，主要是指這種企業價值觀念和思維方式的導向作用。 企業文化與18新利真人网 管理相結合的可能性還在於企業文化的二元性特征(E?海能，1990)。企業文化、企業特有的價值觀念和行為準則，一方麵是由一些特定的、與企業有關的價值觀念和思維方式所構成(如顧客至上，質量第一，沒有最好隻有更好等)，另一方麵也是由個人在社會化過程中帶到企業裏去的社會文化、價值觀念和思維方式的結果。
企業文化是亞社會文化。企業的員工走進企業時，他不是一個抽象的自然人，而是一個社會人，是有一定意褒、信仰、價值觀念的人，這正是18新利真人网 區別於物力、財力及自然資源的顯著特征。 也就說，企業18新利真人网 管理麵對的是社會化了的人。
以企業文化為導向的18新利真人网 管理就是要把企業文化的這兩個方麵，雙向生成過程有機地融合起來，形成一個更好的企業文化，從而有利於18新利真人网 有效管理。 企業文化為導向的18新利真人网 管理的具體形式與過程。

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