怎樣打造高效團隊(ppt 54頁)

怎樣打造高效團隊目錄：
一、廣攬——廣泛召集人才，精挑細選；
二、慎用——用其長，避其短；
三、嚴繩——用嚴格的製度來管理人才；
四、勤教——通過培訓使其豐富知識，提高技能。

怎樣打造高效團隊內容提要：
好的製度：
製度符合每個參與方的“利益訴求”，任何一方不遵守遊戲規則，就會直接地損害自身利益；（和尚分粥）
製度雖然不能滿足每個參與方的“利益訴求”，但在其他參與方的牽製下，任何一方不遵守遊戲規則，隻會“偷雞不成反蝕把米”，得不償失。（強盜分金）
製度：製定+執行
製度屢禁不止；
有安排，無結果；
扯皮不止，均無責任。
應該怎麼辦？

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