執行力是決定企業成敗的重要因素(ppt 57頁)

執行力是決定企業成敗的重要因素目錄：
一、執行力
二、執行力組織的核心流程設計
三、戰略計劃的製定
四、讓戰略流程與人員、運營流程相聯係
五、戰略計劃的評估
六、反思
七、將運營流程與人員戰略流程相結合
八、讓各個部門協調起來
九、開放式強力對話
十、沒有領導力，就沒有執行力
十一、執行：把平凡化為不平凡！
……

執行力是決定企業成敗的重要因素內容提要：
執行力組織的核心流程設計：
（一）戰略流程設計
（二）人員流程設計
（三）運營流程設計
戰略計劃的製定：
戰略計劃的要素應包括
該業務部門當前的狀態
發展方向是什麼
應當采取哪些行動以實現這個目標

製定戰略計劃應注意的幾個問題
對外部環境的假設
了解客戶和市場
如何在獲利的同時實現成長
競爭對手的情況
企業的執行力如何
製定合適的階段性目標
兼顧長期和短期的平衡
企業當前麵臨的主要問題
在可持續的基礎上追求獲利

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