北京佳美口腔的連鎖商業模式(doc 8頁)

北京佳美口腔的連鎖商業模式內容提要：
　　佳美口腔的商業模式，簡單地說，就是“星巴克模式”，佳美董事長劉佳在接受本報記者采訪時說，在起步階段就下定了堅守此模式的決心，運用連鎖方式進行全國擴張。劉佳坦言要做“牙科中的星巴克”。
　　在醫療改革深入背景下，口腔醫療連鎖的商業模式是目前民營醫療機構最受歡迎的模式。
　 連鎖模式應用到口腔醫療服務業，優勢很類似經濟型酒店和家電連鎖賣場———廣告費用均攤，品牌影響力，原材料采購優勢———供應商願意以成本價做生意，事實上，製牙車間供應一家診所是供應，100家診所也是供應。佳美借此降低了成本。

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