裝飾工程組織設計概況(doc 63頁)

裝飾工程組織設計概況目錄：
第一章、前言
第二章、工程概況與施工特點
第三章、主要分部分項的施工方法、技術措施
第四章、腳手架工程施工方案
第五章、工程擬投入的主要物資和施工機械設備
第六章、主要施工機械進場計劃
第七章、施工進度計劃（橫道圖、網絡圖）
第八章、施工現場平麵布置圖
第九章、勞動力安排計劃
第十章、確保工程質量的技術組織措施
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裝飾工程組織設計概況內容提要：
指導思想：
該工程推行項目法施工，並嚴格貫徹執行GB/T19001-2000《質量管理體係要求》等一係列國家標準，建立健全質量保證體係確保該工程施工優質、高速。編製××××室內外裝修工程的指導思想是：以質量為中心，全麵貫徹GB/T19001-2000國家質量管理標準，建立工程質量保證體係，編製項目質量保證計劃，保證項目質量體係的有效運行，選配高素質的項目經理、項目技術負責人及工程技術管理人員，按國際慣例組織實施項目法施工，積極推廣應用新技術、新材料、新工藝、新設備“四新”技術，科學組織，高效管理，優質圓滿地完成本項目的全部施工任務，為建設單位和社會提供優質的產品和優良的服務。
實施目標：
我單位將科學地組織施工，全麵推廣項目法施工，強化項目管理，推廣應用科技成果，采用成熟的施工工藝，以強有力的技術和管理手段，促進施工順利進行，爭創“八個一流”，即：一流項目、一流管理、一流質量、一流工期、一流安全、一流文明施工、一流服務、一流技術創新，爭創“五化”，即：質量管理全麵化、計劃管理網絡化、技術管理規範化、安全生產標準化、成本核算經濟化。

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