成功連鎖企業的“搶址經”(doc 7頁)

成功連鎖企業的“搶址經”內容提要：
　　現代成功連鎖企業選址思維已經從傳統的“選址”過度到“搶址”。所謂“搶址”是指在城市優質的店址處於相對稀缺的條件下，企業要想獲的好的店鋪位置，必須主動提前對城市進行全麵布點分析，把優質的店址納入自己的監控範圍之內，隨時觀察，找準時機進入。現代商圈店業態繁多，競爭激勵。越來越多的企業結合自己的業務模式開始考慮在社區布點。而在社區布點通常會采用“網格式”的布點戰略與“堡壘式”的布點策略，即是在開店選址的過程中必須從麵到圈到點，層層推進，係統布局，不放過每一寸土地。
　　連鎖企業要想做好開店選址必須結合社區店業務模式定位，找出目標消費者聚集地，並且找出衡量選址的關鍵成功要素，通過把這些要素分解為可以操作化的指標，並對這些指標進行實地調研和量化評估，以此才能挖掘到優質的門店資源。

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