高績效團隊執行力培訓教材(doc 67頁)

高績效團隊執行力培訓教材目錄：
第1講、營銷管理概述
第2講、銷售管理現狀
第3講、銷售團隊管理（一）
第4講、銷售團隊管理（二）
第5講、銷售團隊管理（三）
第6講、銷售團隊管理（四）
第7講、績效與過程管理
第8講、績效評估與銷售活動的管理
第9講、提升銷售技巧
第10講、專業化銷售流程
第11講、有效的培訓輔導（一）
第12講、有效的培訓輔導（二）
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高績效團隊執行力培訓教材內容提要：
新利体育取现 基本要素：
1.傳統新利体育取现 要素
傳統的市場影響要素通常可稱為4P組合，即：
產品（Product）；
價格（Price）；
促銷（Promotion）；
分銷渠道、地點（Place）。
這些要素往往都是由企業決定的，也就是以企業為中心，這種理念現在顯然是行不通的。
2.現代新利体育取现 要素
現代企業的新利体育取现 要素已經由4P轉化為4C，即現代營銷管理的理念已經從以企業為中心轉化為以客戶為中心：
由產品轉為消費者需求及問題解決方案（Customer Solution）；
價格轉為消費者的購買成本（Customer Cost）；
促銷轉為與消費者之間的雙向溝通交流（Communication）；
分銷渠道和地點轉為購買的方便性（Convenience）。
現代企業新利体育取现 基本要素從原來的4P變為4C

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