高效團隊與團隊建設(ppt 49頁)

高效團隊與團隊建設目錄：
第一節、高效團隊
一、團體與團隊
二、會議要素
三、會議種類
四、會議程序
五、會議準備
六、會議過程
第二節、團隊建設
一、團隊規範
二、團隊精神
三、團隊領導者
四、團隊評估
五、團隊成果
六、衝突管理
七、團隊創新

高效團隊與團隊建設內容提要：
團隊規範形成——“分粥”：
有7個人組成的小團體，其中每個人都是平凡而且平等，但不免自私自利。他們想通過製定製度來解決每天的吃飯問題——要分食一鍋粥，但並沒有稱量用具。大家試驗了不同的方法。
方法一：指定一個人負責分粥事宜。很快大家就發現，這個人為自己分的粥最多。於是又換了一個人，結果總是主持分粥的人碗裏的粥又多又好。阿克頓勳爵作的結論是：“權力會導致腐敗；絕對的權力導致絕對的腐敗。”
方法二：大家輪流主持分粥，每人一天。雖然看起來平等了，但是每個人在一周中隻有一天吃得飽且有剩餘，其餘6天都饑餓難挨。大家都認為這種辦法造成了資源浪費。
方法三：大家選舉一個信得過的人主持分粥。開始這位品德尚屬上乘的人還能公平分粥，但不久他開始為自己和溜須拍馬的人多分。
方法四：選舉一個分粥委員會和一個監督委員會，形成監督和製約。公平基本上做到了，可是監督委員會常常提出種種議案，而分粥委員會又據理力爭，等粥分完時，粥早就涼了。
方法五：每個人輪流值日分粥，但是分粥的那個人要最後一個領粥。令人驚奇的是，在這個製度下，7隻碗裏的粥每次都是一樣的多。每個主持分粥的人都認識到，如果7隻碗裏的粥不同，他確定無疑將享用那份最少的。

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