大型連鎖超市如何規劃企劃工作(doc 14頁)

大型連鎖超市如何規劃企劃工作內容提要：
我們按照一個標準框架，即戰略、人員、工作流程三個方麵來討論一下，連鎖超市集團如何進行企劃工作的整體規劃。由於筆者的眼界局限，觀點中可能多有偏頗之處，文筆也比較差，還望閱者多海涵斧正。
戰略：根據超市現狀，確認要達成什麼樣的戰略目標質量。
超市的企劃工作內容簡單而言就是三個部分：賣場形象，促銷活動，企業公關形象維護。連鎖超市的規模大小不同，企劃工作的要求也相差很大。雖然大家都說要把工作做到如何如何好，但根據資源投入、人才配備和執行中實際要求的不同，實際戰略大概可以分成三個級別：

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