領導與管理實用培訓教程(ppt 26頁)

領導與管理實用培訓教程內容提要：
領導
----領導是在團隊情境裏，借著影響力來引導團隊成員的方向，使其同心其力，共赴目標的曆程
*任何行為皆有其動機存在，亦即有其目標存在；領導的目的即在達成團隊的目標
*領導是種影響力，能影響到別人的行為，接受其引導
管理
----設定計劃，並為達成此計劃的一切活動的過程
----主要在於其能妥善處理錯綜複雜的事物，良好的管理藉由擬定正式的計劃、設計嚴謹的組織結構，和監督計劃的成果，而產生有次序且一致性的原則
領導的權利基礎：
合法權
--擔任某職位，而被他人接受與承認的權威，
主要是憑借法規而取的權利
獎賞權
--藉由獎賞鼓勵（精神、物質）而取得的權力
強製權
--對他人施以懲誡，以進行製裁使之順從之權力
信息權
--擁有、取得及使用某種信息的權力
專家權
--因個人具備特殊的知識或技能，而產生的權力
典範權
--一種因領導者個人的獨特人格特征，德高忘重情操，
以言教、身教獲得部屬認同與友誼所建構的權力基礎

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