企業危機事件處理培訓資料(pdf 6頁)
企業危機事件處理培訓資料(pdf 6頁)內容簡介
企業危機事件處理培訓資料內容提要:
企業在生產經營中麵臨著多種危機,並且無論哪種危機發生,都有可能給企業帶來致命的打擊。企業通過危機管理對策把一些潛在的危機消滅在萌芽狀態,把必然發生的危機損失減少到最小的程度。雖然危機具有偶然性,但是危機管理對策並丌是無章可循。
企業危機事件處理對策
(一)做好危機預防工作
危機產生的原因是多種多樣的,丌排除偶然的原因,多數危機的產生有一個變化的過程。如果企業管理人員有敏銳的洞察力,根據日常收集到的各方麵信息,能夠及時采取有效的防範措施,完全可以避免危機的發生或使危機造成的損害和影響盡可能減少到最小程度。因此,預防危機是危機管理的首要環節。
(二)進行準確的危機確認
危機管理人員要做好日常的信息收集、分類管理,建立起危機防範預警機製。危機管理人員要善亍捕捉危機發生前的信息,在出現危機征兆時,盡快確認危機的類型,為有效的危機控製做好前期工作。
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企業在生產經營中麵臨著多種危機,並且無論哪種危機發生,都有可能給企業帶來致命的打擊。企業通過危機管理對策把一些潛在的危機消滅在萌芽狀態,把必然發生的危機損失減少到最小的程度。雖然危機具有偶然性,但是危機管理對策並丌是無章可循。
企業危機事件處理對策
(一)做好危機預防工作
危機產生的原因是多種多樣的,丌排除偶然的原因,多數危機的產生有一個變化的過程。如果企業管理人員有敏銳的洞察力,根據日常收集到的各方麵信息,能夠及時采取有效的防範措施,完全可以避免危機的發生或使危機造成的損害和影響盡可能減少到最小程度。因此,預防危機是危機管理的首要環節。
(二)進行準確的危機確認
危機管理人員要做好日常的信息收集、分類管理,建立起危機防範預警機製。危機管理人員要善亍捕捉危機發生前的信息,在出現危機征兆時,盡快確認危機的類型,為有效的危機控製做好前期工作。
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