中國工商銀行哈爾濱雷鋒儲蓄所企業文化策劃方案(doc 13頁)

中國工商銀行哈爾濱雷鋒儲蓄所企業文化策劃方案內容提要：
應用：對金融企業在較短時間內打造精品網點，擴大經營成果，有借鑒意義。
內容：
以英雄的名字為企業冠名，達到借力使力提高競爭力的目的，本是值得推介的商業行為。然而，那些以英雄的名字冠名的企業有的曇花一現，有的業績平平，有的遭遇徒有虛名的尷尬。何故？往往是刻意於形式包裝，而忽視了內容與形式的統一，以及內涵與品牌的維係。英雄不常有，以英雄的名字為企業冠名更值得珍惜。怎樣抓住這個機會，發揮英雄品牌的最大效應？
本案例遵循了以下商理：英雄品牌戰略是以企業文化為載體的係統工程。通過品牌的文化力去贏得公眾認同，是一種深層次、高品位的競爭手段。“名牌的一半是物質，一半是精神。”客戶麵對質量相差無幾的大宗產品，選擇的往往是產品背後的東西。將英雄品牌引入商業競爭，必須增加品牌的文化含量，文化含量越大，成功率越高。把英雄精神時代化、品牌化、成果化，構成核心競爭力，是英雄品牌戰略的最終定位。

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