時間管理的步驟介紹(ppt 42頁)

時間管理的步驟介紹目錄：
一、分析當前工作事項和時間支配
二、確定浪費時間的因素
三、審核目標
四、將目標分解成可管理的任務
五、安排時間計劃
六、實施計劃並力爭形成習慣
七、評估計劃並進行調整

時間管理的步驟介紹內容提要：
分析當前工作事項和時間支配情況：
分析你在一個工作日內都做了那些工作事項和實際用時，連續記錄四周後彙總成星期和月度工作完成情況表；
運用“緊急性”、“重要性”、“效益性”指標對工作事項作出分類，分別歸納到第一至第四象限中；
確定浪費時間的因素並列出應對策略：
審查你的時間使用情況，並確定浪費時間的因素。
針對每一種浪費時間的因素，思考適合你的風格的策略。一次對付一種浪費時間的因素。
對你製定的策略進行嚐試，保留切合實際的那些。

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