組織結構與組織設計(ppt 59頁)

組織結構與組織設計目錄：
1、組織設計要素
2、組織設計模型
3、傳統的組織設計
4、現代組織設計

組織結構與組織設計內容提要：
分權的優點：
1）可以降低集權化程度，弱化直線製組織結構的不利影響。
2）提高下屬部門管理者的責任心，促進權責的結合，提高組織的績效。
3）減少高層管理者的管理決策工作，提高高層管理者的管理效率。
分權的缺點
1）難以堅持政令統一，標準一致，容易造成各自為政。
2）組織中各個層級的矛盾與衝突難以協調。
3）容易造成分散主義、地方主義與本位主義等現象。
集權的缺點 　　
1）不利於發展個性，顧及不到事物的特殊性。
2）缺少彈性和靈活性。
3）適應外部環境的應變能力差。
4）下級容易產生依賴思想。
5）下級不願承擔責任。

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