管理者的執行力經典課程(ppt 96頁)

管理者的執行力經典課程目錄：
第一單元、執行力的概念
第二單元、企業的戰略係統
第三單元、人員的管理係統
第四單元、運營的操作係統
第五單元、操作執行力的含義
第六單元、理解力與思考力
第七單元、轉化力與計劃力
第八單元、行動力與控製力
第九單元、執行中易犯的錯誤

管理者的執行力經典課程內容提要：
現代企業的發展困惑：
泰勒製的貢獻
馬斯洛的時代
德明與杜蘭的品質革命
學習型組織的運動
流程再造的颶風
湯姆.彼得斯的另類思維
大回歸: 少說大話, 多做事情的執行力
執行力的要素：
企業的既定戰略
明確的方向與目標
各戰略單位對總體戰略的理解與共識
一定的考核時間
明確的指標體係
高漲工作熱情的員工團隊
有效清晰的管理團隊
不折不扣的執行意願

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