西點執行力培訓資料(ppt 195頁)

西點執行力培訓資料目錄：
第一部分、構築執行環境及打造商業人格
第二部分、3S西點執行流程
第三部份、執行原則
第四部分、客戶價值執行的方向
第五部份、執行人才三大標準
第六部分、執行標準
第七部份、執行戰略

西點執行力培訓資料內容提要：
舉例：領導與員工
一位員工準備去拜訪一個重要客戶，但是他對這個客戶的情況不了解，於是就去問他的領導：“經理呀，我想知道這個客戶的愛好是什麼？我想送他一個禮物來贏得好感，從而提高銷售概率，您能給我點建議嗎？
經理說：“人都是有感情的，你圍繞著人情世故做事方式去做就可以了，出門觀天色，見人察臉色，隨機應變，投其所好就可以了。”員工一聽，感覺說得很有道理，但仔細一想，隻是含糊的說了一下而已，不具體，不可操作，而是要靠自己去領悟。領悟透了才可以實施，否則就會很茫然

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