團隊執行力相關論文(doc 7頁)

團隊執行力相關論文內容提要：
任何一個企業的管理就像是我們物業公司服務業主一樣，員工、業主同樣都是形形色色，個人文化、素質、修養參差不齊，思想認識同樣盡不相同，在對事物的理解和認可上也是有著不同的觀點。如何才能將公司每一位員工“組織”起來，讓大家心往一處想，勁往一處使，並產生巨大的濟經及人文效益，為企業盈利讓員工幸福呢？
執行力就是將戰略、計劃、決策轉化成結果過程的滿意度、準確度、改進度，即每個環節不折不扣地落實。
我們經常會做出一些決策、工作計劃、工作任務等，但為什麼在執行過程中往往難以實現，或結果不盡人意、變質。因為整個轉化結果的過程中全是由人來操作完成的，正如前邊說到每個人都是獨一無二的思想、認識、理解、均不相同，所以經常會出現不同的結果，甚至沒有結果。而要完成一件事情不是一個人就可以做到的，而需要的是一個團隊的共同努力和相互協作。

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